我們現在始終都倡導節約環保型社會，節儉做為的傳統美德，在篷布生產制造上也可以體現，因而篷布生產廠家打開節省生產制造。

原來山東篷布生產廠家的加工模式一直都是加工人員到庫房領材料，每次生產制造也不知要多少原料，都是不計成本的拿，并是不是要多少就拿多少，所以有時候會造成原材料的浪費。還有生產的下腳料，都是成袋成袋的丟掉，真是對資源的浪費。

近幾年來，我們開始對篷布加強管理，并且采用原材料減少模式，使用之前，確切的統計分析所需的原料，保證車間所使用的山東篷布材料和具體的數量統一，那么所有的原材料便會在我們自己的操控之下，保證簡單明了。

這種方法可以為企業減少少的資源與成本，節省下來的成本又能夠生產制造大量產品，增加銷售總額，擴張銷售毛利。